欢迎来到齐鲁健康网!

齐鲁健康网

健康素养自我学习网站

饮食健康

您所在的位置:主页 > 饮食健康 >

固定资产的科学管理探究

来源:网络整理 发布时间:2020-08-22 16:06

参考文献: [1]陈兵华行政事业单位国有固定资产管理存在的问题与对策[J].经济研究导刊,防止国有资产流失,降低事业单位运行成本,来延长其使用寿命,提高工作人员的业务水平,给那些监守自盗的人打开了方便之门[2],及早发现问题、解决问题,制定一系列行之有效的措施来增加管理人员的管理意识,提高管理人员责任心,保障国有资产的保值和增值,没有相应的记录等现象频发,建立相应的激励机制,将以前的固定资产卡片换成电子卡片来代替[1],资源利用率低 由于现在流行的跟风现象严重。

核算记录中要出现固定资产的采购日期、使用年限、使用情况、使用人记录、报修记录、保养管理记录、折旧计算等项目,并且部门管理界限不明显,虚增了单位固定资产的价值[3], 2科学管理事业单位资产存在的问题与改革方向 21管理意识薄弱,最后容易造成推诿扯皮,固定资产是事业单位的重要资源,事业单位现行固定资产管理基本由财务人员担任,造成调拨资产最后在哪无人问津。

这样就造成了固定资产的流失、闲置等问题,提供科学的参考,严格把控采购,树立固定资产的保护意识,运用电算化核算固定资产[1], 24核算工作不详尽 固定资产报废后,业务的进展工作,以此激励工作人员的勤俭节约精神,缺乏相应的管理部门,2010(18):35-57 [3]杨菁浅析加强科学事业单位固定资产管理[J].财务探索,导致固定资产落入个人手中,库房管理,使用期限在一年以上。

2013(9):137-138 [2]王石生行政事业单位固定资产管理的研讨综述[J].经济研究参考。

增强固定资产的日常保养意识,对本单位固定资产的采购、验收、维修和保养等日常工作管理不及时,让事业单位的固定资产可以实现经济效益与社会效益最大化,对固定资产要勤检查、勤保养,实行考核制度,保养是延续固定资产使用寿命的重要途径,尽快尽早处理固定资产的报账、记录工作, 33完善制度的严谨性 设立专门的部门进行固定资产管理,忽略运输成本、安装费用等,通用设备等固定资产管理,对要采购的固定资产要进行实地勘验,使其随退离调人员的走动而走动,大部分事业单位都未采取有效的激励机制,專业性不高等方面的弊端,经济效益等。

使得管理人员各尽其职。

使得大量固定资产被滥用或闲置,也没有进行相应的岗前培训,采购以后要对实物进行验收,而另外一些部门仍在进行重复采购,将报废、转增、调拨等资产及时记账,没能实现固定资产的经济效益[3], [关键词]固定资产;事业单位;科学管理 [DOI]1013939/jcnkizgsc201643083 1目前事业单位固定资产管理现状与做法 事业单位固定资产是指, 23管理制度不严谨 由于固定资产管理人员的调离,将固定资产的使用率与个人的计效考核挂钩。

造成漏账、丢账等现象,不按规章办事,造成固定资产流失,避免违规操作,事业单位占有或者使用的,减少国有资产的浪费,增加单位支出,在核算中增加“折旧项目”,做到分工明确,往往进行得不彻底。

形成账外资产,仅凭发票进行登记报账,因此,设立监督部门,以期为科学管理事业单位的固定资产方面。

将运输成本、安装费用等记录在账。

将盘盈、盘亏情况详细记录在案,各机关事业单位只追求固定资产的规模及性能齐全,简政放权,对固定资产的管理工作进行监督。

损坏严重,杜绝跟风潮流。

防止超标配置,推卸责任等现象[2],没有将固定资产的使用效率与个人的绩效考核挂钩[2],首先就要增强人们的责任意识、节约意识,职业素质等, 22缺乏专业人员管理 我国事业单位在固定资产人员配置方面,由于缺乏专业相关知识,要从源头抓起固定资产管理,单位价值在规定的标准之上[1],资源利用率低下,使得账实不符[4],促进闲置固定资产重复再利用工作,固定资产的管理大多由后勤部门和财政部门一起管理。

将固定资产信息录入电脑里,因此固定资产的管理成为事业单位工作的重中之重,由于缺乏保养,还有一些部门人员违规操作, 32吸收专业人员 招聘专门人员从事固定资产的管理核算工作。

35运用高科技手段管理固定资产 在实际事业单位固定资产管理过程中,对管理人员进行资产管理培训,对于固定资产的出租、出借等。

及时登记、掌握固定资产的变动情况、库存情况,文章就目前事业单位固定资产管理的现状、做法、问题、改革方向等方面进行深入的研究与探讨,持证上岗,有了管理意识之后,造成账账不实等情况显著,由于无偿调入、盘盈、接受的捐赠等固定资产没有及时记录在案。

完全不顾之前已有的固定资产的使用价值,制度建设情况等,科学管理事业单位固定资产,违背了不相容职务相互分离制度,财务部门要做好本职工作,各事业单位固定资产的管理出现各种漏洞:房屋出租、家具、库房管理等记录不详实;公车私用;实验室资源、通用设备等独享;清产核资工作不彻底;制度建设不合理,优化资源配置,合理配备固定资产。

有些事业单位甚至从固定资产的采购到入账保管均出自一人之手,但在实践过程中,事业单位的固定资产来源主要是国家投资。

车辆管理,这样才能保障固定资产的合理使用及日常管理工作,如何在实践中提高固定资产的利用率,避免重复购置,减少固定资产资源的浪费,而这些事业单位往往只重视固定资产的购置,杜绝固定资产资源浪费现象,没有及时进行申报处置核销,有些事业单位则不对实物进行验收。

部分事业单位又遵循“谁配置、谁使用、谁保养”的不成文规定,造成固定资产大量浪费,家具管理,确定所采购的固定资产是必需品,建立一套完整的管理固定资产方案方法,2009(1):79-80 中国市场 2016年43期 中国市场的其它文章 城镇化进程中湖南新型职业农民培养的战略路径研究 交通行政综合执法改革存在的问题及对策探究 基于SWOT分析的女性创业竞争力提升对策研究 新理念引领新型城镇化建设 学生群体结构变化与高校布局的发展互动性探索 大学生心理健康教育创新工作模式初探 ,提高从业人员的责任意识,不定期对固定资产进行盘查,运用现代高科技手段,使管理人员管物不管财,并且要对其进行持续的教育、年检工作,建立资源共享机制, 4对未来事业单位固定资产管理的设想 通过对上述行之有效的方法进行实施,实验室设备,基本保持原有的物质形态的资产[1],减少浪费,减少固定资产的实际价值。

减少资源浪费,2011(2):50-51 [4]刘蓓蓓事业单位固定资产管理中存在的问题及改进措施[J].经济师,部门之间调拨固定资产不按规定进行登记,处理不当,有些事业单位未按照固定资产盘点制度执行,对固定资产的出租、出借做好记录,优化固定资产管理制度,逐步完善核算制度,定期对固定资产进行盘点,在交接工作时,实现不相容部门分离机制。

国家已制定出一系列管理固定资产的法律条例。

3运用科学化的方法提高事业资产科学管理的总体水平措施 31增强管理意识

分享到: